不過剛好最近家裡的舊的透氣網布修身健走鞋" 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

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果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

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商品訊息功能

商品訊息描述

●根據15度科學原理而設計的弧形鞋底,減緩雙足壓力

●使用高級萊卡蜂巢網布,讓鞋身更透氣舒適、耐折強韌

●套腳穿脫方便,款式俐落時尚,百搭不俗的休閒鞋

●質輕PU大底,防滑、耐磨,穿感更輕便






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都讓你雙足舒適透氣,整體搭配休閒時尚感十足


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灰/玫紅/天藍/黑







商品規格

商品:透氣網布修身健走鞋

顏色:灰/玫紅/天藍/黑

尺寸:36/37/38/39/40



材質:鞋面:萊卡網布 鞋底:防滑橡膠內裡:透氣網布

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。




商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

信邦董事長王紹新原為高中數學老師,但因時值科技業蓬勃發展期,讓王紹新毅然決然離開教師一職,走出教職舒適圈進入科技業學習與發展。王紹新回憶說,儘管數學老師的經歷與後續投身的科技業,甚至之後走上的創業路貌似無關,但數學專才卻讓他在創業過程中能以邏輯歸納,確定公司營運策略。

好康平台電子公司基層做起

王紹新直指,雖然當老師是份穩定的工作、且是鐵飯碗,但因為看好科技產業發展,決毅離開教職進入電子公司從基層做起,人生歸零重頭學起,儘管如此,仍覺得每日都在進步與學習中。他笑說,雖然數學老師是份安穩且有意義的工作,但日常生活中不容易使用到深奧的數學公式。

數字敏銳度很有用

王紹新認為數學背景雖似乎在日常生活中難有大用,但過去長期累積的數字敏銳度以及邏輯概念卻是自己後續轉職發展的利器,尤其是在創業之後對於市場變化的嗅覺靈+敏度以及脈絡的的掌握度上。信邦雖以連接器與電子零組件起家,但卻發展成模組化關鍵零件,站穩工業、綠能等利基應用市場,主要在產業變化後快速調整並訂出營運策略,轉型發展確保公司永續。

看好NB投入零件拆解

80年代全球IT產業歷經個人電腦(PC)飽和以及NB(筆電)的崛起,市場進行位移與變遷;王紹新回憶當年逐漸感受到PC市場飽和導致業務趨緩,加上日本品牌廠東芝(Toshiba)推出全球首台NB,認為NB體積縮小以及可攜的特性將成為個人電腦未來發展趨勢,因此決定買來後進行拆解進行連接器與線材分析。

王紹新談到當初自己嗅出NB具龐大發展商機,並投入產品零件拆解後熟悉設計應用,並將公司所得出的心得與試研發產品與客戶洽商,當時市場在東芝推出NB讓市場驚豔,多家日廠、台廠均有意投入,當年宏?盓騠P日廠合資設立子公司投入NB產品開發,而信邦因領先同業嗅出市場趨勢做足準備之下迎來機會。

導入新利基應用

由於NB發展初期各家品牌廠自有設計並導入零組件,加上終端售價佳使得整體產業均能獲利與受益,但隨著產品與零組件走向公板與標準化趨勢後,王紹新已明顯感受到同業價格競爭,毛利與獲利出現逆風;他說,當產品走向標準化時即是殺價競爭時代的來臨,因此開始思索產品導入新利基應用。

王紹新感激美國條碼掃描器大廠願意給予機會,成為首家讓公司順利轉往工業應用的大客戶,目前仍是信邦重要客戶之一,而公司NB營收比重由當年的95%降至現今的5%以下;王紹新表示,由於信邦不是大公司,但卻實在地一步一腳印,自己對於每一位客戶都抱持感激提供機會,因此每一個機會均不放過,成就近年營收連年創高的佳績。

一例一休今天上路,台灣經濟研究院分析,可能造成三大現象,包含企業增聘非典型工作者、民眾年度薪資不一定有所提升、服務業價格調整或減少冷門服務項目。

台經院今天召開「景氣動向調查報告」記者會,台經院院長林建甫認為,一例一休推動過程缺乏與外界的充分討論。他說,當初外界聚焦在周休二日如何實施,乃至缺乏對細節的討論,造成現在很多人感到無所適從。

台經院景氣預測中心主任孫明德表示,一例一休上路後,企業可能因加班費支出增加,而減少對獎金的發放,尤其,電子、機械業淡旺季明顯,企業未來可能以增聘非典型工作者的形式調節訂單。

同時,孫明德指出,一例一休實施後,可能出現獎金變加班費的情況,因此,民眾總年度薪資不一定會增加,另外,服務業因應勞動成本的增加,除了反映在價格上外,如客運業可能對偏鄉或冷門路線採減班的方式因應。

台經院助理研究員李長泰指出,加班費占製造業薪資比重約五?八%,至於服務業占比為一?七%,雖然相對較低,但服務業中各產業影響幅度波動大,尤其,公共汽車客運業的加班費占比高達十一?二%。

至於特休假部分,台經院分析影響較大的對象為年資較淺的員工,尤其,未滿五年的新進員工目前在台占比高達四十一?五%,而企業因應特休假新制實施,造成的成本增加,可能增聘非典型工作者。

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